Diagnóstico situacional
Avaliação de processos, centros de custos, plano de contas, rateios, produção e riscos do fechamento.
BPO DE CUSTOS HOSPITALARES
O BPO de custos da Hotimize combina operação mensal, tecnologia e análise consultiva para manter a apuração atualizada e transformar o fechamento em direcionamento para a gestão.
O desafio
A apuração de custos exige disciplina, conhecimento e integração entre áreas. No BPO, a Hotimize assume uma rotina definida com a instituição, acompanha pendências, consolida rateios e resultados e apresenta uma leitura crítica para a equipe de custos e a diretoria.
O que a Hotimize entrega
Avaliação de processos, centros de custos, plano de contas, rateios, produção e riscos do fechamento.
Integração, conferência, classificação de despesas, consolidação e validação dos critérios de rateio.
Visões padronizadas, dashboard executivo, comparativos e acompanhamento acumulado do exercício.
Reunião crítica com recomendações e direcionamentos por centro de custo e indicador.
Como funciona
Estruturamos o processo, os responsáveis e o calendário mensal.
Monitoramos as bases, inconsistências e pendências da competência.
Aplicamos regras, consolidamos rateios e validamos os resultados.
Levamos os achados à gestão e acompanhamos as recomendações.
Resultados para a gestão
Perguntas frequentes
O modelo é definido conforme a necessidade. A Hotimize pode executar a rotina e trabalhar em conjunto com as áreas internas responsáveis pelos dados e decisões.
A tecnologia Hotimize pode integrar o projeto para organizar bases, processamentos, relatórios e rastreabilidade.
O calendário normalmente contempla recebimento, conferência, tratamento de pendências, processamento, validação, relatórios e reunião gerencial.
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