Bases desconectadas
Dados assistenciais, financeiros e operacionais sem uma leitura integrada.
Gestão hospitalar orientada por dados
Gestão de custos hospitalares com tecnologia, BPO e consultoria especializada.
Transforme custos, orçamento, produção, finanças e dados hospitalares em informações confiáveis para decisões mais seguras, do fechamento mensal à visão da diretoria.
23ANOS
Mais de 23 anos de experiência
em gestão de custos na saúde
VISÃO EXECUTIVAResultado hospitalar
Julho 2026⌄Receita líquidaR$ 18,4 mi+4,8%
Custo assistencialR$ 12,1 mi65,8%
ResultadoR$ 2,7 mi+7,2%
Realizado x OrçadoEvolução mensal
Realizado OrçadoFEVMARABRMAIJUNJUL
Centro cirúrgico91%
UTI adulto78%
Diagnóstico84%
✓
FECHAMENTOCompetência validada
DESVIO ORÇAMENTÁRIO− 3,2%Dentro da meta
Especialização que acompanha toda a jornadaBPO de CustosGestão OrçamentáriaDRE e ResultadosConsultoria FinanceiraHotimize SYNC
O desafio
Ter dados não significa
ter clareza.
Em uma instituição de saúde, milhares de registros são gerados todos os dias. Quando as informações não se conectam, a gestão perde tempo conciliando planilhas - e decisões importantes chegam tarde.
Veja como resolvemosProcessos manuais
Equipes sobrecarregadas com conferências, planilhas e retrabalho recorrente.
Resultado sem contexto
Números consolidados sem rastreabilidade até o setor, item ou procedimento.
Decisão tardia
Desvios identificados depois que a oportunidade de agir já passou.
Soluções integradas
Uma visão completa para
gestões mais eficientes.
Unimos BPO de custos, consultoria financeira especializada, método e tecnologia para apoiar desde a estruturação dos dados e o diagnóstico financeiro até a análise executiva dos resultados.
01 · BPO DE CUSTOS
Custeio confiável, fechamento recorrente e análise que chega à gestão.
Estruturamos a operação mensal de custos, revisamos critérios de rateio e transformamos bases dispersas em uma visão gerencial consistente.
- ✓Custo por setor, serviço, paciente e procedimento
- ✓DRE gerencial sintética, analítica e do paciente
- ✓Indicadores de produção e capacidade
- ✓Acompanhamento especializado do fechamento
Análise gerencial•••
Visão atualVisão por competência
Status Atualizado
H
INSIGHT HOTIMIZEOs dados indicam uma evolução consistente no período analisado.
Tecnologia aplicada
Tecnologia criada para a realidade hospitalar.
Acompanhe custos, orçamento, pessoas, indicadores e projeções em um ambiente integrado aos dados da instituição pelo Hotimize SYNC.
01Gestão de custos e DREAnálises sintéticas e detalhadas por competência.
02Planejamento orçamentárioOrçado x realizado por centro de custo e plano de contas.
03Movimentação de pessoas por CDCDistribuição proporcional da jornada trabalhada pelo profissional entre um ou mais centros de custos.
04Dashboards gerenciaisIndicadores para leitura rápida e acompanhamento da operação.
05Cenários de fluxo de caixaSimulações de entradas, saídas e projeções para antecipar decisões.
06Hotimize SYNCIntegração com qualquer banco de dados, sem retrabalho.
DRE GERENCIALResultado por grupo
RealizadoOrçadoDesvio
+Receita operacionalR$ 18,4 mi100%
+Custos assistenciaisR$ 12,1 mi65,8%
+Despesas administrativasR$ 3,6 mi19,5%
=Resultado operacionalR$ 2,7 mi14,7%
✓
Leitura facilitadaAlterne entre valores completos ou resumidos conforme a análise.
CONHEÇA OS MÓDULOS
Uma plataforma, diferentes frentes da gestão.
Navegue pelos módulos e conheça como cada etapa sustenta uma gestão hospitalar mais integrada, rastreável e orientada por dados.
GESTÃO DE CUSTOS GERENCIAL
Do plano de contas ao resultado por paciente.
Gerencie DRE, custos assistenciais, orçamento e indicadores hospitalares em uma jornada única, estruturada e rastreável.
01
DRE Gerencial
- ✓Levantamento, revisão e estruturação do plano de contas gerencial hospitalar
- ✓Mapeamento e classificação de receitas, despesas e custos
- ✓Consolidação entre contabilidade, financeiro, faturamento, custos e almoxarifado
- ✓Construção da DRE em níveis, com relatórios sintéticos e analíticos
- ✓Apuração de margens, variações relevantes e indicadores de desempenho
02
Custo por procedimento
- ✓Parametrização de leiautes e relatórios para geração dos dados
- ✓Configuração dos dados
- ✓Análise e composição do custo dos procedimentos
- ✓Direcionamento à gestão interna de custos
03
Custo por ficha técnica
- ✓Parametrização de leiautes e relatórios para geração dos dados
- ✓Treinamento para composição da ficha técnica
- ✓Análise e composição do custo por ficha técnica
- ✓Direcionamento à gestão interna de custos
04
Custo por paciente
- ✓Parametrização de leiautes e relatórios para geração dos dados
- ✓Configuração dos dados
- ✓Análise e composição dos custos por paciente
- ✓Direcionamento à gestão interna de custos
05
Gestão orçamentária de custos
- ✓Suporte e direcionamento na elaboração do orçamento anual completo
- ✓Premissas macroeconômicas: inflação, reajustes contratuais e dissídios
- ✓Construção da base de projeção de receitas por setor
- ✓Previsão de receitas, despesas fixas, variáveis e investimentos
- ✓Integração entre orçamento, realizado e custo por setor
- ✓Painel orçamentário e relatório executivo de desvios e recomendações
06
Indicadores gerados
- ✓DRE Gerencial
- ✓DRE do paciente
- ✓Custo paciente-dia
- ✓Custo por cirurgia e minuto cirúrgico por especialidade
- ✓Custo médio por produto ou serviço
- ✓Curva ABC por consumo e por valor
- ✓Custo efetivo x custo pleno
- ✓Custo por procedimento, paciente e ficha técnica
- ✓Resultado por centro de custo, paciente, convênio e profissional
BPO de custos em profundidade
Do diagnóstico ao resultado,
uma jornada completa.
O trabalho combina diagnóstico, estruturação técnica, operação mensal, análises detalhadas e direcionamento gerencial.
01
Diagnóstico situacional
Compreender a estrutura atual, os processos e os riscos antes de definir o modelo de custeio.
Entender esta etapa- ✓Diagnóstico da estrutura de custos existente
- ✓Mapeamento dos processos que impactam custos
- ✓Avaliação de CDCs, plano de contas, rateios e itens de produção
- ✓Identificação de falhas, lacunas e riscos
- ✓Revisão dos cadastros que impactam o fechamento
- ✓Definição de rotinas com a equipe de custos e a diretoria
Nossa metodologia
Da complexidade à decisão,
passo a passo.
Cada projeto respeita a realidade da instituição e evolui em ciclos claros, com responsabilidades e entregas definidas.
01
Diagnóstico
Entendemos processos, fontes de dados, estrutura de custos e prioridades da gestão.
IMERSÃO E MAPEAMENTO02
Estruturação
Organizamos cadastros, regras, integrações e responsabilidades para uma base confiável.
REGRAS E INTEGRAÇÕES03
Implantação
Configuramos a solução, validamos os resultados e capacitamos as equipes envolvidas.
VALIDAÇÃO E CAPACITAÇÃO04
Evolução contínua
Acompanhamos fechamentos, indicadores e oportunidades com visão consultiva.
ANÁLISE E MELHORIA23+
anos de experiência
em gestão de custos
H
Conhecimento que
gera clareza.
Sobre a Hotimize
Especialização em saúde.
Visão de negócio.
A Hotimize nasceu da experiência prática em instituições hospitalares e da convicção de que uma gestão sustentável depende de informações bem estruturadas.
Nosso trabalho conecta conhecimento técnico, visão sistêmica e tecnologia para ajudar gestores a compreender o resultado, direcionar esforços e utilizar melhor os recursos disponíveis.
MissãoContribuir para a eficiência financeira dos serviços de saúde.
AtuaçãoInstituições filantrópicas, públicas e privadas.
Parcerias estratégicas
Expertises complementares para uma gestão mais sustentável.
Conectamos competências especializadas para ampliar a qualidade da informação, reduzir perdas e apoiar decisões em toda a jornada da gestão hospitalar.
PARCEIRO 01
Conhecer o Grupo HDD
Especialista em faturamento hospitalar e ambulatorial, com profundo conhecimento das regras e normas do SUS.
1989início da trajetória
300+clientes atendidos no Brasil
HOTIMIZE + GRUPO HDD
Faturamento bem conduzido. Custos que explicam o resultado.
A parceria une a experiência do Grupo HDD em faturamento hospitalar e ambulatorial à tecnologia e à profundidade técnica da Hotimize em custos, orçamento e DRE. O resultado é uma visão mais consistente da produção ao desempenho gerencial.
01Assessoria em faturamento
Acompanhamento hospitalar e ambulatorial, incluindo AIH, BPA e APAC.
02Diagnóstico e conformidade
Revisão institucional, atualização do CNES e correção de inconsistências.
03Produção e otimização
Indicadores, monitoramento da FPO e melhoria dos processos de cobrança.
04Gestão integrada
Informações conectadas a custos, orçamento, DRE e análise executiva.
Uma jornada conectada, da operação à decisão
Produção assistencial→Faturamento e conformidade→Custos, orçamento e DRE→Decisão gerencial
Conteúdos e insights
Conhecimento para uma gestão
mais preparada.
Análises práticas sobre DRE Gerencial e do paciente, fluxo de caixa, resultados por procedimento e profissional médico, ficha técnica, orçamento e integração de dados.
Receber conteúdosDRE
GESTÃO DE CUSTOS · 8 MIN
R$
ORÇAMENTO · 6 MIN
Orçado x realizado: o que analisar além do desvio percentual
ORÇ.
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO · 7 MIN
Planejamento orçamentário: das diretrizes à execução
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HOTIMIZE SYNC · 5 MIN
Como o Hotimize SYNC reduz o retrabalho na gestão hospitalar
CAIXA
GESTÃO FINANCEIRA · 7 MIN
Fluxo de caixa: antecipe cenários e necessidades financeiras
PROC.
CUSTOS ASSISTENCIAIS · 7 MIN
Resultado por procedimento: custo, receita e margem na mesma análise
MÉD.
RESULTADO MÉDICO · 6 MIN
Resultado por profissional médico: produção, repasse e margem
PAC.
DRE DO PACIENTE · 8 MIN
DRE por paciente: uma visão completa do resultado assistencial
FT
FICHA TÉCNICA · 7 MIN
Ficha técnica e protocolo: padronize recursos e conheça o custo esperado
Perguntas frequentes
Antes de começar,
saiba mais.
Ainda tem alguma dúvida? Nossa equipe pode entender seu cenário e orientar o melhor caminho.
Falar com a HotimizeA Hotimize atende apenas hospitais?+
A atuação é especializada em instituições de saúde, incluindo hospitais públicos, privados e filantrópicos, clínicas e outras operações com alta complexidade assistencial e financeira.
É necessário substituir o sistema atual?+
Não. A proposta é integrar e qualificar os dados dos sistemas já utilizados pela instituição, organizando-os para análise, planejamento e tomada de decisão.
Como funciona o início do projeto?+
Começamos com um diagnóstico dos dados, processos e necessidades da instituição. Em seguida, definimos o plano de trabalho, as integrações e os ciclos de entrega.
A solução inclui acompanhamento especializado?+
Sim. Tecnologia, metodologia e acompanhamento consultivo trabalham juntos para que a informação seja compreendida e convertida em ações de gestão.
Vamos conversar
Pronto para transformar dados em melhores decisões?
Conte um pouco sobre a sua instituição. Nossa equipe entrará em contato para agendar uma apresentação personalizada.