Premissas do exercício
Inflação, reajustes contratuais, dissídios, produção, receitas, despesas e investimentos.
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO HOSPITALAR
Planejamento orçamentário hospitalar conectado à operação
A Hotimize apoia hospitais na construção de um orçamento coerente com produção, receitas, despesas, pessoas e investimentos, mantendo a ligação entre planejamento e execução.
O desafio
Planejar bem é traduzir a estratégia em premissas verificáveis
O planejamento orçamentário hospitalar envolve sazonalidade, reajustes, dissídios, contratos, volume assistencial e prioridades de investimento. A abordagem Hotimize organiza essas variáveis, distribui responsabilidades e cria um ciclo contínuo de comparação e revisão.
O que a Hotimize entrega
Estrutura, tecnologia e acompanhamento em uma jornada integrada.
Projeções detalhadas
Construção por grupo, conta e centro de custo, respeitando a estrutura e os responsáveis.
Cenários
Simulação de hipóteses para avaliar riscos, prioridades e impactos financeiros.
Ciclo de acompanhamento
Comparação do orçamento com realizado e projeção, incluindo ações para desvios relevantes.
Como funciona
Um processo claro, adaptado à realidade da instituição.
- 01
Definir diretrizes
Alinhamos metas, calendário, premissas e responsabilidades.
- 02
Construir a base
Organizamos histórico, produção e variáveis que sustentam as projeções.
- 03
Consolidar cenários
Revisamos projeções e impactos com gestores e áreas responsáveis.
- 04
Acompanhar
Monitoramos execução, tendências e necessidade de ação ou revisão.
Resultados para a gestão
Mais clareza para priorizar recursos e decisões.
- ✓Metas fundamentadas em dados
- ✓Participação coordenada dos gestores
- ✓Antecipação de pressões financeiras
- ✓Acompanhamento do plano ao longo do exercício
Perguntas frequentes
Informações para avaliar o melhor caminho.
Quais dados são usados no planejamento?+
Histórico financeiro e assistencial, produção, contratos, folha, investimentos, premissas econômicas e diretrizes definidas pela instituição.
O planejamento pode ser revisado durante o ano?+
Sim. Revisões e transferências podem seguir regras e alçadas definidas, preservando o histórico das decisões.
Custos e orçamento podem ser analisados juntos?+
Sim. A integração permite relacionar orçamento, realizado e custo por setor, ampliando a qualidade da análise gerencial.
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